Finanzmodelle mit Excel erstellen: Von Annahmen zu Entscheidungen
Ausgewähltes Thema: Finanzmodelle mit Excel erstellen. Willkommen auf unserer Startseite voller praktischer Einblicke, Geschichten und klarer Schritte, wie Sie aus Zahlen belastbare Strategien formen. Bleiben Sie dabei, kommentieren Sie Ihre Erfahrungen und abonnieren Sie für frische Modell‑Ideen.
Annahmen und Datenaufbereitung meistern
Nutzen Sie konsistente Quellen, dokumentieren Sie Stichtage und verweisen Sie transparent. Power Query kann Rohdaten automatisiert bereinigen. Fragen Sie die Community unten, welche Quellen sich bei Ihnen als dauerhaft stabil erwiesen haben.
Annahmen und Datenaufbereitung meistern
Setzen Sie Datenüberprüfung, Drop-downs und Grenzwerte ein, um Tippfehler zu vermeiden. Markieren Sie Inputs farblich und sperren Sie Formeln. Verraten Sie uns, welche Eingaberegeln Ihnen die meisten Korrekturschleifen erspart haben.
Annahmen und Datenaufbereitung meistern
Bauen Sie Kennzahlen wie Conversion-Rate, Warenkorbgröße oder Auslastung als zentrale Treiber auf. So lässt sich Wachstum realistisch simulieren. Schreiben Sie, welche drei Treiber Ihr Geschäftsmodell am stärksten beeinflussen.
GuV, Bilanz und Cashflow sauber verknüpfen
Beginnen Sie mit Umsätzen aus Treibern, ziehen Sie variable und fixe Kosten ab und modellieren Sie Abschreibungen über Nutzungsdauern. Erklären Sie, welche Margenannahmen Sie zuerst kalibrieren, um realistische Ergebnisse zu erhalten.
GuV, Bilanz und Cashflow sauber verknüpfen
Verknüpfen Sie Forderungen, Lager und Verbindlichkeiten über Umschlagstage. Investitionen aktivieren, über die Laufzeit abschreiben. Berichten Sie unten, wie Sie Working-Capital-Spitzen früh erkennen und abfedern.
Szenarien und Sensitivitäten, die überzeugen
Basis-, Best- und Worst-Case
Definieren Sie drei realistische Welten und steuern Sie sie über ein einziges Steuerrad. Dokumentieren Sie Annahmeänderungen sichtbar. Teilen Sie, wie groß Ihre Bandbreite bei Preisen, Mengen und Kosten typischerweise ausfällt.
Datentabellen und Szenario-Manager
Ein- und zweidimensionale Datentabellen testen automatisch viele Parameter. Der Szenario-Manager speichert Kombinationen. Fragen Sie die Lesenden, welche Kennzahl sie zuerst sensitiv rechnen: Volumen, Preis oder Währung.
Tornado-Diagramme für Prioritäten
Visualisieren Sie Einflussfaktoren nach Wirkung. So erkennen Teams schnell, wo präzise Annahmen den größten Unterschied machen. Kommentieren Sie, welches Risiko Sie zuletzt neu priorisiert haben und warum.
Bewertung und Performance-Kennzahlen
Planen Sie freie Cashflows, bestimmen Sie den gewichteten Kapitalkostensatz und diskontieren Sie transparent. Legen Sie Annahmen separat ab. Schreiben Sie, wie Sie Terminalwachstum gegen realistische Marktdaten plausibilisieren.
Bewertung und Performance-Kennzahlen
Vergleichen Sie EV/EBITDA, KGV oder Umsatzmultiples aus Peers. Normalisieren Sie Sondereffekte sorgfältig. Diskutieren Sie, welche Peer-Kriterien Ihrer Meinung nach wirklich vergleichbar sind und welche oft in die Irre führen.
Dashboards, die Fakten fühlbar machen
Klare Diagrammstandards
Nutzen Sie konsistente Farben, Achsen und Beschriftungen. Zeigen Sie Trends mit Linien, Strukturen mit Säulen und Anteile mit Balken besser als mit Kreisdiagrammen. Teilen Sie Ihre Lieblingsformate für Vorstandsfolien.
Qualitätssicherung und Fehlersuche
Ein Audit-Blatt bündelt Summenchecks, Gleichungen und Plausibilitäten. Rote Warnfelder springen ins Auge. Teilen Sie, welche fünf Prüfungen Sie in jedes neue Modell standardmäßig integrieren.
Fallgeschichte: Vom Spreadsheet zur Finanzierung
Das Modell enthielt gemischte Inputs und Formeln, niemand traute sich zu ändern. Nach einer sauberen Trennung und klaren Annahmen sah das Team sofort, warum der Lagerbestand Kapital fraß.
Fallgeschichte: Vom Spreadsheet zur Finanzierung
Mit drei Szenarien und einem fokussierten Tornado‑Chart erkannte die Gründerin, dass Zahlungsziele der größte Hebel waren. Eine verhandelte Skontoregel senkte den Liquiditätsbedarf deutlich messbar.